Vores bæredygtighed

Som en virksomhed med oprindelse i Japan er vi forpligtet til at levere autentiske asiatiske smagsoplevelser til forbrugere i hele Europa. Med udgangspunkt i vores virksomhedsvision, "EARTH FOOD CREATOR", stræber vi efter at udvikle produkter, der er bæredygtige for vores planet og bidrager til opbygningen af et mere bæredygtigt samfund.

Vores væsentlige bæredygtighedsforhold

Vi fokuserer på fem nøgletemaer, som er identificeret som vores centrale væsentlige bæredygtighedsforhold. Inden for miljøområder er vores initiativer i overensstemmelse med NISSIN FOODS Groups miljøstrategi og-mål.

Væsentlige emner for Nissin Foods Europe er klimaforandringer, biodiversitet, en bæredygtig værdikæde, vores talenter samt forbrugersundhed.
Nissin Foods Europes miljømæssige forhold er i tråd med Nissin Groups miljøstrategi, EARTH FOOD CHALLENGE 2030.

Vurdering af væsentlige bæredygtighedsforhold

Vi i NISSIN FOODS Europe begyndte at vurdere og evaluere vores væsentlige bæredygtighedsforhold. Siden da har vi haft et ledelsessystem til at overvåge vores fremskridt og gennemgå dem i overensstemmelse med anerkendte standarder.

Trin 1

Interessentanalyse

Vi identificerer centrale interessenter på tværs af vores værdikæde og går i direkte dialog med dem for at vurdere bæredygtighedsforhold, der er væsentlige for vores forretning. Resultaterne af denne vurdering afspejles i den efterfølgende IRO-analyse (påvirkning, risici og muligheder).
Konkret gennemfører vi spørgeskemaundersøgelser målrettet forbrugere og vores medarbejdere samt interviews og spørgeskemaundersøgelser med kunder.

Trin 2

Vurdering af påvirkning, risici og muligheder

Med udgangspunkt i indsigterne fra Trin 1 identificerer og vurderer vi vores væsentlige påvirkninger af miljøet og samfundet samt bæredygtighedsrelaterede risici og muligheder, der kan påvirke vores finansielle position, finansielle resultater og fremtidige pengestrømme.
Dette omfatter en kvantitativ vurdering af de finansielle effekter, der følger af vores eksponering for bæredygtighedsrelaterede risici og muligheder, i overensstemmelse med ESRS-kravene.

Trin 3

Evaluering af væsentlige bæredygtighedsforhold

Ledelsen evaluerer og godkender vores væsentlige bæredygtighedsforhold på baggrund af resultaterne af Trin 1 og Trin 2 under hensyntagen til vores virksomheds mission, vision, værdier og mellem- til langsigtede strategi.
Denne proces sikrer en konsekvent anvendelse af princippet om dobbelt væsentlighed, der kombinerer både påvirkningsvæsentlighed og finansiel væsentlighed.

Vores vigtigste mål og fremskridt

Miljø

Naturkapital  – herunder det klima, der muliggør produktionen af vores råvarer – er et  grundlæggende aktiv for vores forretning. NISSIN FOODS Group har fastsat mål om at reducere udledningen af drivhusgasser (GHG) med 42 %* for Scope 1 og 2  (direkte emissioner) og med 25 %* for Scope 3 (indirekte emissioner) inden 2030. NISSIN FOODS Group deltager i Science Based Targets initiative (SBTi). For NISSIN FOODS Europe har vi fastsat klimabeskyttelsesmål, der er i tråd med vores voksende produktionskapacitet. Derfor sigter vi mod at reducere vores CO₂-intensitet med 42 % for Scope 1 og 2 (direkte emissioner) og med 25 %* for Scope 3 (indirekte emissioner) inden 2030. Vi sigter mod at nå disse  mål gennem brugen af vedvarende energi og emissionsreduktioner drevet af  samarbejde med centrale interessenter på tværs af vores værdikæde.    

(* Sammenlignet med basisåret 2020)

Læs mindre

Læs mere

Økonomi

For at styrke den langsigtede økonomiske bæredygtighed har vi arbejdet på at øge robustheden i vores forsyningskæde. Konkret sigter vi mod at diversificere alle leverandører af kritiske råvarer inden regnskabsåret 2028, samtidig med at vi gennemfører bæredygtighedsmæssig due diligence for alle leverandører – primært upstream – inden regnskabsåret 2030. Denne due diligence omfatter direkte involvering og dialog med vores leverandører.

Læs mere

Læs mindre

Samfund

Kernen i vores produkter er de forbrugere, der vælger dem, de naturkapitaltjenester, der muliggør deres tilblivelse, og vores medarbejdere, der bringer dem til live. Vi stræber efter at tilbyde produkter, der understøtter både forbrugernes sundhed og planetens sundhed. Inden regnskabsåret 2030 sigter vi mod at øge andelen af vores wellness-produkter* til 25 % af det samlede salg.

Derudover giver vi alle medarbejdere passende sundhedsstøtte, wellness-fordele og rollespecifik træning på årlig basis.

(*Wellness-produkt – Nissin Foods Europe definerer wellness-produkter som produkter, der bidrager til planetens sundhed og menneskers trivsel, dvs. vegetariske og veganske produkter eller produkter, der indeholder yderligere essentielle næringsstoffer.)

Læs mere

Læs mindre